Hmm,
jujur saya memang tidak mendalami hal berkaitan dengan Psikologi Industri &
Organisasi (PIO) semasa kuliah, karena lebih tertarik dengan Psikologi Klinis
dan Perkembangan. Saking tidak berminatnya, saya hanya mengambil mata kuliah
wajib berkaitan dengan PIO dan satu mata kuliah pilihan :D. Waktu itu, bukannya
tidak berpikir untuk memilih profesi berkaitan dengan Manajemen SDM di
perusahaan, tapi saya lebih memilih mengambil mata kuliah yang menurut saya
menarik dan mengesampingkan kesadaran bahwa akhirnya harus terjun ke dunia
industri karena tuntutan kesempatan kerja. Ya, saya mungkin tidak terlalu
idealis dalam hal pilihan karir. Sebagai seorang yang ingin buru-buru kerja
untuk untuk menyelesaikan banyak urusan, whatever
it is, I’ll take it :D.
Dan
ternyata bekerja menjadi seorang HR Admin di sebuah perusahaan itu, tidak
semembosankan yang saya kira. OK, memang ada kalanya terasa jenuh, tapi bukan
karena bidang ini yang tidak menarik, tapi lebih karena banyak pihak yang masih
menganggap remeh bidang ini. “Urusan SDM,
apa susahnya sih? Semua orang juga bisa… tidak perlu pengetahuan khusus. Itu kan
cuma support saja, formalitas administrasi, unit tetap bisa produksi kok,
kalaupun ‘asal’ dikerjakan…” itulah pandangan yang membuat profesi ini
menjadi sedikit ‘makan hati’ sesekali. Ya bayangkan saja, untuk hal seperti
proses suksesi jabatan sampai penentuan kandidat untuk menduduki posisi strategis
dianggap tidak penting, sehingga pengisi jabatan struktural (misalnya)
seringkali bukanlah kandidat yang terbaik yang ada, itu adalah hal sangat sulit
diterima.
Ada
begitu banyak hal yang harus dilakukan, dan semua itu pastinya membutuhkan
komitmen dan konsistensi yang luar biasa, serta yang tidak bisa dimunafikkan
adalah dukungan dari manajemen. Saya yakin, perubahan menuju kebaikan itu ada,
apalagi dengan berbagai program yang digalakkan perusahaan ini. Tapi secepat
apa perubahan itu akan terjadi dan sebaik apa target yang bisa dicapai, itu
semua tergantung pada seluruh warga perusahaan ini, dengan penekanan pada
mereka-mereka yang diberikan kewenangan lebih besar. Karena semakin besar
kewenangan sesungguhnya beriringan dengan kemampuan untuk membuat perubahan
yang lebih besar. Bukan sendirian, tapi dengan merangkul warga-warga perusahaan
yang juga memiliki semangat untuk membawa perubahan ke arah yang lebih baik.
Singkat
cerita, tahun ini resmi tergabung dalam salah satu program bertajuk OPI (Operation Performance Improvement) pada stream MCL (Mindset Capability & Leadership). Sebuah program dengan misi
yang kuat untuk memperbaiki hal-hal yang bisa ditingkatkan dalam organisasi
ini. Benar-benar misi yang membuat setiap orang dengan idealisme akan merasa bersemangat.
Melihat perusahaan ini menjadi lebih baik dan sehat (terutama dalam pengelolaan
HR) dari sekarang itu adalah sebuah mimpi. Tapi jujur, saya sama sekali tidak
bersemangat jika semua ini hanya akan menjadi sebuah formalitas… So, what will it be? Let us see…
Dan
untuk sekarang, berkaitan dengan OPI Expo yang akan diadakan 11 s/d 13 Agustus
2014 nanti; dimana saya didaulat sebagai salah satu peserta, namun dengan berat
hati harus mengundurkan diri karena rute yang cukup effortfull untuk wanita hamil muda seperti saya, yang harus
disopirin secara spesial karena rawan mabok kendaraan :D; saya membuat poster
ini… Saya kurang yakin juga apakah ini mewakili program OPI itu sendiri, tapi
ini adalah harapan saya seperti apa stream
MCL dalam OPI harus berperan.
Saya
sangat percaya, jika kami semua bersatu padu (termasuk pegawai-pegawai dengan
kewenangan yang besar), harapan itu bisa terlaksana, dan semua ini tidak
sekedar menjadi formalitas saja. But,
what it will be? (Like what I said before) let us see ;).
With
hope,
Nian
Astiningrum
-end-
Picture credit:
- Akuarium dan ikan: http://www.clipartbest.com/cliparts/eTM/ddB/eTMddBxTn.png
- Ikan hiu: http://drawingforkids.org/images/125543-little-blue-shark-clip-art.jpg
No comments :
Post a Comment
Hai! Terima-kasih sudah membaca..
Silakan tinggalkan komentar atau pertanyaan disini atau silakan DM IG @nianastiningrum for fastest response ya ;)